qLife

Pretraživanje

Newsletter

Knjiga mjeseca

Download Adobe Reader

Partneri









Tema mjeseca: Vo�enje u 21. stolje�u

Članak: Osvje��ivanje "slijepe to�ke" liderstva - 1.dio, C. Otto Scharmer, et. al.

download PDF



I. Izazov


1. �ivimo, radimo i vodimo u doba sukobljenih sila (Nonaka, 2000.)

Valovi sveobuhvatnih promjena zahva�aju cijeli svijet - digitalizacija, globalizacija, demografske promjene, migracije, individualizacija te ubrzana degradacija društvenog i prirodnog kapitala - stvaraju preduvjete za nastanak sukobljenih sila. Te se sile o�ituju kao svojevrsna napetost izme�u prividnih suprotnosti: brzine i odr�ivosti, istra�ivanja i eksploatacije, globalnog i lokalnog pristupa organiziranju, "top-down" i "bottom-up" pristupa liderstvu.

Iako se o "zna�ajnim promjenama" ve� govorilo u ljudskoj povijesti, ne mo�emo se oteti dojmu da se u današnjem svijetu doga�a nešto suštinski druga�ije. To "novo" se prije svega odnosi na tempo promjena koji je postao mnogo br�i, na frekvenciju i amplitudu restrukturiranja i reformiranja koje su se tako�er zna�ajno pove�ale kao i na budu�nost koja je postala mnogo manje predvidljiva nego ikad prije.


2. Novi izazov lidera: naslu�ivanje, razumijevanje i ostvarivanje novonastaju�ih mogu�nosti

S promjenom ekonomskih temelja gospodarskog svijeta gdje se stabilnost zamjenjuje dinami�nim obrascima koji se mogu opisati kao "strukture u formiranju, konfiguriranju, zatvaranju i raspadanju" (W. Brian Arthur, 2000.), mijenja se i sama priroda liderstva. U novom okru�enju, istinska uspješnost proizlazi iz razumijevanja i predvi�anja obrazaca promjena. U okru�enju u kojem male po�etne razlike mogu prouzro�iti drasti�no razli�ite kona�ne u�inke, zadatak lidera je naslutiti i prepoznati nastaju�e obrasce te uskladiti sebe i organizaciju koju vodi sa sna�nim, generativnim silama koje preoblikuju svijet.

Da bi poslovni lideri uspješno obavljali svoj posao u modernom gospodarstvu kojeg pokre�u visoke tehnologije i inovacije, morat �e razviti sposobnost naslu�ivanja, razumijevanja i ostvarivanja novonastaju�ih poslovnih mogu�nosti. (W. Brian Arthur, 2000.)

Komentar

Komentar

Miljenko Cime�a

Kada sam u prosincu 2002.g. prvi puta pro�itao ovaj tekst preplavili su me osje�aji uzbu�enja zbog susreta s vrlo poticajnim idejama. Po mom mišljenju klju�ne ideje ovog teksta jesu: 1. Va�na "slijepa to�ka" u filozofiji, društvenim znanostima i znanosti menad�menta 20. stolje�a le�i upravo u nesposobnosti percipiranja cjelovitog procesa formiranja društvene stvarnos

pročitaj...

© 2006 Novem izdava�tvo d.o.o. [email protected] | Krepelnik Graftwerk | XHTML | CSS | CMS | web dizajn |

Uvodnik

Članci

Misao tjedna