qLife

Pretraživanje

Newsletter

Knjiga mjeseca

Download Adobe Reader

Partneri









Tema mjeseca: Etika u poslovanju

Članak: Poslovna etika, Larry J. Colero

download PDF



Obzirnost u poslovanju ponekad �ini odvajanje dijela profita u dobrotvorne svrhe, izmjena poslovnih principa kako bi organizacija postala društveno odgovornija i ekološki prilago�enija (iznad zakonskih okvira) ili pak temeljna promjena poslovnog modela kako bi organizacija kvalitetnije slu�ila �ovje�anstvu. Neke su tvrtke pokrenute isklju�ivo radi dobrobiti društva te ih profit interesira samo u mjeri osiguranja odr�ivosti poslovanja.

U pojedinim slu�ajevima obzirnost se odnosi na zaustavljanje poslovnih operacija koje stvaraju društvene gubitke iako su financijski unosne. U drugim slu�ajevima, dugoro�na dobit operacije mo�e prevagnuti nad kratkoro�nim društvenim troškovima.


Eti�ki kompromis

U poslovnom svijetu uobi�ajena je pojava proturje�nih potreba i prioriteta. Kompromis je nu�nost kada se u�inci odluka moraju mjeriti u odnosu na alternativne smjerove. U namjeri da se postigne kompromis nema ni�eg nepoštenog ili neiskrenog. Jednostavno se radi o odabiru izme�u dvije (ili više) nepo�eljnih alternativa. Na primjer, tvornica za recikla�u papira proizvodi neugodan otpad. Zna�i li to mo�da da ne bi uop�e trebalo reciklirati papir? Prilikom procesa odlu�ivanja potrebno je sakupiti �im ve�i broj informacija o mogu�im posljedicama koje se zatim moraju pa�ljivo razmotriti. Nepristranost je klju�na kvaliteta kod donošenja takvih odluka u kojima nema mjesta za poziranje, ograni�eno razmišljanje ili pak sukob interesa.


Nenamjerno nanošenje štete

U nastavku teksta opisuje se kategorija Nenamjernog nanošenja štete koja se obi�no prouzrokuje neznanjem, pritiskom ili poricanjem (poricanje - sklonost prema racionalizaciji neeti�kog ponašanja). Do nenamjernog nanošenja štete �esto dolazi u velikim organizacijama sa specijaliziranim poslovnim funkcijama kada se moralna odgovornost prenosi na "nekog drugog". Specijalizacija interesa rezultira u bešï¿½utnim postupcima koji se objašnjavaju izjavama poput "to je isklju�ivo poslovna odluka" ili "samo radim svoj posao". U takvim situacijama psihološki fenomen kognitivne disonancije (odgovaranje na psihi�ki sukob dobrovoljnom sljepo�om) postaje organizacijska norma.

© 2006 Novem izdava�tvo d.o.o. [email protected] | Krepelnik Graftwerk | XHTML | CSS | CMS | web dizajn |

Uvodnik

Članci

Misao tjedna