Totalno druk�iji od drugih

Helena Maduniďż˝ Helena Maduniďż˝ magistrirala je novinarstvo na Hrvatskim studijima. Još tijekom studija, osobito su je poďż˝eli interesirati odnosi s javnošďż˝u te je svoje istraďż˝ivaďż˝ke apetite usmjerila na to podruďż˝je. Nakon završenog studija profesionalnu karijeru zapoďż˝ela je u agenciji za odnose s javnošďż˝u Indigo komunikacije. Tijekom rada u agenciji organizirala je brojne konferencije za medije i zahtjevnije evente.

U svijetu nesmiljene konkurencije tvrtke se svakodnevno meďż˝usobno natjeďż˝u koja ďż˝e biti prva na svom podruďż˝ju djelovanja, bolja, uspješnija, jedinstvena, prepoznatljiva. I baš kad pomislimo da trďż˝ištem uvijek dominiraju ista imena, iznenada iskrsne jedan novi, svijetli primjer koji inspirira svoje konkurente svjeďż˝inom ideja i stimulira ih da se zapitaju: "Zašto se mi nismo toga sjetili?"

Meďż˝u onima ďż˝ije projekte u posljednje vrijeme mnogi zamjeďż˝uju zbog njihove kreativnosti i uďż˝inkovitosti svakako je Grad Varaďż˝din. Aktivnim angaďż˝manom na promidďż˝bi, kreativnim pristupom marketingu i pozornim praďż˝enjem potreba svojih stanovnika, Varaďż˝din biljeďż˝i iza sebe niz uspješnih projekata zbog kojih se prometnuo u poďż˝eljnu turistiďż˝ku destinaciju. Projektom ďż˝arobna škrinja uveli su nas u divan svijet ovog baroknog grada i naveli nas da i sami povjerujemo u ďż˝aroliju prikazanu tim maštovitim animiranim filmom te poďż˝elimo postati dio nje.

"Slobodna zona Varaďż˝din, Burza kreativnih aktivnosti – BUKA, jednosmjenska nastava u svim osnovnim školama i brendiranje grada samo su neki od projekata kod kojih su nove forme i modeli razmišljanja, spontanost i kombinacija tradicionalnog i suvremenog Varaďż˝dina dale izvanredne rezultate", rezimirao je ukratko za nas gospodin Draďż˝en Dretar, voditelj Ureda za odnose s javnošďż˝u i protokol Grada Varaďż˝dina.

Na pitanje o primjeni kreativnosti u gradskoj upravi rekao nam je: "Biti kreativan i inovativan, a u isto vrijeme realan u ostvarenju - izazov je s kojim se svakodnevno susreďż˝u oni koji imalo ďż˝ele skrenuti s utabanih i davno utrtih staza lokalne samouprave. Ekonomske krize i proraďż˝unska ograniďż˝enja, odnosno kroniďż˝na besparica i zakonske kompetencije gradskih ili opďż˝inskih vlasti stalni su alibi onih birokratiziranih lokano-samoupravnih struktura koje nisu imale odvaďż˝nosti prepustiti se kreaciji i ideji. Grad Varaďż˝din je upravo suprotan primjer! U varaďż˝dinskoj gradskoj upravi stvorena je pozitivna klima u kojoj je svaka nova ideja dobrodošla. Shvatilo se na vrijeme da kreativnost unose pojedinci neoptereďż˝eni klišejima, pravilima i uobiďż˝ajenim rutinama... Ideje su pored nas, potrebni su znanje i odvaďż˝nost za njihovo prepoznavanje."

Još jedan svijetli primjer primjene kreativnosti u poslovanju jest Erste&Steiermärkische Bank d.d. (Erste banka). Kako bi promijenili klasiďż˝nu percepciju "bankara" – koja se oďż˝ituje u opisu "ljudi koji rade u banci te odobravaju kredite po visokim kamatama i naplaďż˝uju razliďż˝ite naknade za kredite, voďż˝enje raďż˝una, ispise, upise i sliďż˝no", djelatnici Erste banke osmislili su projekt "Profesor Baltazar". Ovaj simpatiďż˝ni znanstvenik koji rješava probleme svojih sugraďż˝ana pomoďż˝u kompliciranog stroja, odnosno uz maštu i pregršt pozitivne energije, simboliďż˝no predstavlja namjeru i spremnost djelatnika Erste banke da svoje ideje i inovacije u svim dijelovima poslovanja provedu u djelo. Gospoďż˝a Maja Crnjak iz sluďż˝be ljudskih potencijala Erste banke rekla nam je nešto više o njihovom projektu: