Danas se u organizacijama, zajednicama i raznovrsnim grupama traďż˝i leadership koji potiďż˝e i poziva na nove naďż˝ine povezivanja, razumijevanja, suradnje i suoďż˝avanja s izazovima promjena (na trďż˝ištu, unutar organizacije ili onih koje dolaze iz nas samih). Traďż˝i se leadership koji ljude moďż˝e svjesno provesti kroz kaos potreban za uďż˝enje i stvaranje te prilikom izlaska iz kaosa, donijeti mudre odluke i provedive akcije.

I sami lideri osjeďż˝aju potrebu za drugaďż˝ijim pristupom iz razloga što se ponekad trebaju fokusirati na sebe, ponekad na tim, ponekad na cijelu organizaciju – a ponekad na sve troje istovremeno. Kad spominjem lidere, pri tome mislim na one koji obavljaju voditeljske funkcije u organizacijama, ustanovama, mreďż˝ama ili zajednicama, ali i one koji su preuzeli takvu ulogu samo za neki projekt, inicijativu, radionicu ili neki privatni kontekst.

Bez obzira na koje lidere se fokusiramo, veďż˝ini su potrebne vještine koje oslobaďż˝aju potencijal, kreativnost i kolektivno znanje, ohrabrujuďż˝i ih da otpuste kontrolu kako bi se kroz povezivanje, ukljuďż˝enost i suradnju suoďż˝ili s izazovima i postigli znaďż˝ajne rezultate za dobrobit cjeline. Ovakva perspektiva ne traďż˝i od lidera odgovor na svako pitanje, veďż˝ radije hrabrost za postavljanje pravih pitanja – onih zbog kojih ďż˝e ”zatitrati nutrina” prije nego što budu izreďż˝ena. U tom kontekstu, leadership poprima obiljeďż˝ja hostinga (vještine voďż˝enja i facilitiranja ljudi, timova i grupa koji zajedno trebaju doďż˝i do spoznaja, dubljih uvida, ciljeva, rezultata, akcija), a takav lider poprima ulogu hosta („domaďż˝ina“ ili „domaďż˝ice“) za poticanje i stvaranje odrďż˝ivih rješenja.

Radi toga kaďż˝emo da je poticanje i voďż˝enje kljuďż˝nih razgovora (hosting conversations that matters) znaďż˝ajna kompetencija lidera koja omoguďż˝ava promjene na individualnom i kolektivnom nivou. The Art of Hosting conversations that matters (AOH) je praksa koja nudi metode, alate i procese za svjesno prakticiranje takvog leadershipa u poslovnom i privatnom kontekstu, unutar korporacija, zajednica, mreďż˝a, obitelji, prijatelja – krugova ljudi koji nas inspiriraju i ispunjavaju.