V. Praksa
WO: Usmjerenost na praksu potpuno je konzistentna sa strukturalnom perspektivom koja stalno naglašava kako sve proizlazi baš iz prakse. Strukture direktno ovise o aktivnostima i na�inu ponašanja ljudi. Stoga lako mo�emo zaklju�iti kako strukture nastaju "u" praksi i "iz" prakse. Zato je posebno va�no razumjeti praksu, što i kako ljudi rade, da bi mogli razumjeti na koji na�in stvaraju strukture koje se kasnije, same od sebe, od njih odvajaju i svoje stvoritelje pretvaraju u zato�enike. Usmjerenost na aktivnosti i praksu uskla�ena je s mojim teoretskim i ontološkim interesima. Budu�i da mi je u jednom trenutku karijere postalo posve jasno na što bih trebala usmjeriti svoju pa�nju, �ini mi se kako istinskog izbora tu uop�e nije ni bilo. Dakako da su na mene utjecali razli�iti ljudi. Primjerice, Lucy Suchman koja je sna�no utjecala na moj na�in razmišljanja kroz knjigu koja je iz tiska izašla baš u vrijeme dok sam radila na doktorskoj disertaciji. Tako�er i Jean Lave, ali i mnogi drugi koji su mi sugerirali da �u upravo u praksi prona�i odgovore na intrigantna pitanja iz promatrane domene.
COS: Dakle, kada govorimo o praksi i korištenju prakse kao osnovne perspektive u istra�ivanju društvene stvarnosti, na što se posebno trebamo fokusirati? Jedan od na�ina je da pokušamo postaviti pitanje: Što je to na što se NE trebamo fokusirati? Što je to što isklju�ujemo iz društvene stvarnosti kada prou�avamo praksu?
WO: Razumijem na što mislite. Kada promatram "praksu" tada zapravo promatram što i kako ljudi rade, na koji na�in se ponašaju u svijetu koji ih okru�uje ali i cjelokupni društveni kontekst i institucije koje kroz tu praksu nastaju. U tom procesu posebno me intrigiraju društvene konstrukcije, mentalni modeli i interesi pojedinaca i grupa. No, budu�i da se sve to mora s ne�im povezati kako ne bi ostalo "visjeti u zraku", iz svojih sam istra�ivanja isklju�ila duboku i nesvjesnu motivaciju kako bih modele u�inila empirijski provjerljivim.
Organizacije i praksu u njima prou�avam kako bih shvatila na koji na�in specifi�ne aktivnosti pojedinaca utje�u na stvaranje struktura: prvo grupe a zatim organizacije u cjelini. Iako su sve grupe i organizacije evidentno pozicionirane u okvirima odre�ene industrije, dr�ave i globalnog kapitalisti�kog sustava, te kategorije nisam uzela u razmatranje ve� sam se zadr�ala na granicama organizacije.
COS: Dakle, op�enito gledano, Vaša se istra�ivanja bave procesom kreiranja društvene stvarnosti?
WO: U okviru organizacija i u svezi s korištenjem tehnologije. To�no.
COS: Prema Vašem mišljenju, o kojim konkretnim postignu�ima na tom podru�ju mo�emo govoriti?
WO: Vezano za kreiranje organizacijske stvarnosti?
© C. Otto Scharmer, 2005. For Croatia © Novem d.o.o.
Material drawn from web site www.dialogonleadership.org.
Republished by permission.
Prijevod i lektura: Increatus, Zagreb
Uredio: Marko Lu�i�