qLife

Pretraživanje

Newsletter

Knjiga mjeseca

Download Adobe Reader

Partneri









Tema mjeseca: qLife No. 34: OSNOVE LIDERSTVA

Članak: Odin, Enron i čimpanze: razlike između istinskog i lažnog liderstva, Dean Williams

download PDF



SCENARIJ

Kenneth Lay, Enron - od kolovoza do prosinca 2001.

Pozvani ste da se vratite u Enron na poziciju predsjednika uprave nakon što ste duže vrijeme radili na nekim drugim poslovima. Nakon prvih nekoliko dana na vrhu "piramide" osjećate pritisak jer vas ljudi pažljivo prate očekujući usmjerenje. Odlučili ste okupiti ključne djelatnike kako biste im održali govor i uvjerili ih da ste posvećeni prevladavajućoj kulturi i da podržavate daljnje agresivno osvajanje tržišta koje je posljednjih godina učinilo kompaniju toliko uspješnom. Tom prilikom također ste naglasili kako očekujete snažnije sudjelovanje i doprinos svih djelatnika te da namjeravate više pažnje posvetiti njihovima prijedlozima.

Nekoliko dana nakon sastanka, netko je u posebno obilježenoj kutiji za komentare ostavio anonimno pismo u kojem izražava veliku zabrinutost jer se lavovski dio aktive Enrona ne odnosi na stvarnu imovinu nego na fiktivne knjigovodstvene stavke. Autor anonimne poruke nadalje piše: "Jako sam zabrinut… postoji realna opasnost da se korporacija uruši na valu financijskih skandala."

Sljedećeg jutra, na sastanku s grupom viših menadžera, odlučujete zaboraviti anonimnu poruku. Umjesto toga okrećete se novom poslovnom planu praveći se da je sve u najboljem redu.

Nakon nekoliko dana, viša direktorica Sherron Watkins želi razgovarati s vama o "nekim ozbiljnim problemima". Stiže u vaš ured i govori vam o nečemu što ona zove "Enronova lažna partnerstva", odnosno o partnerima kojima su prodani Enronovi dugovi kao "fiktivna imovina" te je tako u Enronovoj bilanci uknjižena velika, ali nepostojeća "dobit". Usput vam je predala i izvještaj na sedam stranica s dodatkom koji je sadržavao kopiju jednog kompletno dokumentiranog lažnog partnerstva. Zaokružila je odlomak iz dokumenta i na marginama napisala: "To je to! To je bomba koja će eksplodirati. Morate nešto hitno učiniti!"

Watkinsovoj odgovarate da dokument planirate dostaviti odvjetničkom uredu s kojim Enron surađuje kako bi se provelo vanjsko, objektivno i nezavisno istraživanje. Ona se ne slaže s time te tvrdi kako se s tim problemom treba pozabaviti osobno predsjednik uprave, odnosno glavna odgovorna osoba jer se jedino tako kompanija može spasiti od katastrofe. Prema njezinu mišljenju, situacija je postala u najmanju ruku krajnje ozbiljna, a odvjetnički ured kojem se željelo povjeriti istragu masno je zarađivao na Enronu pa nije bilo nikakvog razloga da "režu granu na kojoj sjede".

Kao predsjednik uprave, važete opcije na raspolaganju te na kraju odlučujete nastaviti po starom. U komunikaciji s odvjetničkim uredom ne kažete eksplicitno da se želite riješiti direktorice Watkins, već usput nabacujete kako ste nezadovoljni njenim zalaganjem i rezultatima. Iskusni odvjetnici naslućuju vašu ljutnju te hitro razrađuju plan. Dva dana kasnije, primate službeno pismo sljedećeg sadržaja: "Prema vašem zahtjevu, dostavljamo kratka promišljaja o tome kako riješiti slučaj direktorice Watkins koja je u javnost iznijela strogo povjerljive informacije." U dopisu vam se nude pravna opravdanja za kažnjavanje i otkaz "zviždaču".

U sljedećih nekoliko tjedana otvara vam se mogućnost da u raznim prilikama istražite priču o lažnoj knjigovodstvenoj imovini na koju su vas upozorili Watkins i tajno pismo. Međutim, vi se bavite drugim aktivnostima. Mjesec dana kasnije prodajete vaše opcijske dionice te tako uprihođujete 1,5 milijuna dolara. Ubrzo nakon toga, na okupljanju djelatnika držite govor ohrabrenja poručujući kako "financijska snaga i likvidnost Enrona nikada nije bila bolja," iako znate da je Enron u ogromnim poteškoćama. Nadate se da ćete osnažiti povjerenje zaposlenih, analitičara Wall Streeta i tržišta kupujući vrijeme i nadajući se da će problem na koncu ipak biti riješen. Samo mjesec dana kasnije, iz računovodstva najavljuju otpis potraživanja od 1,2 milijarde dolara zbog gubitaka u jednom "partnerstvu" – aranžmanu koji je opisala direktorica Watkins. Čini se kako će "bomba ipak eksplodirati". U roku od dva mjeseca Enronovi dobavljači, kupci i ulagači gube povjerenje te prisiljavaju tvrtku na stečaj. Vrijednost Enronove dionice sa 75 dolara 1. siječnja pada na manje od 1 dolar 31. prosinca 2001. godine. Sve ide nizbrdo, a vi ste očajni.

© 2006 Novem izdavaštvo d.o.o. info@quantum21.net | Krepelnik Graftwerk | XHTML | CSS | CMS | web dizajn |

Uvodnik

Članci

Misao tjedna