Razmišljajući kako napraviti najbolji osvrt na članak Georga Zimmera, došao sam do zaključka da je najbolje istaknuti određena pitanja koja proizlaze iz članka. Vas kao čitatelja zamolio bih da si postavite navedena pitanja, a zaključke do kojih dođete pokušate primijeniti na Vašu organizaciju:
1) Činite li drugima ono što želite da čine Vama?
2) Mjerite li o zadovoljstvo Vaših djelatnika?
3) Povećava li se ono svake godine?
4) Poredajte po važnosti steakholdere Vaše organizacije:
a) Djelatnici
b) Klijenti
c) Dobavljači
d) Dioničari
e) Društvena zajednica
5) Prema čemu je usmjerena Vaša organizacija?
a) Profitabilnost
b) Zadovoljstvo djelatnika
c) Mješavina oba čimbenika
d) Kolektivno poštenje
e) Iskrenost
f) Integritet
g) Spremnost
h) Autentičnost
i) Spremnost na pomoć
j) Međusobna briga
k) Sve navedeno
"Tradicionalni način poslovanja potiskuje čovjekovu prirođenu sklonost zabavi i druženju" kaže George Zimmer, osnivač i predsjednik uprave tvrtke Men's Wearhouse (NYSE: MW). "Pretpostavka po kojoj uspjehu mora prethoditi patnja sigurno utječe na to potiskivanje. Osobno, vjerujem da ljudi najbolje rade kada osjećaju entuzijazam. Naša se tvrtka temelji na vjeri u vrijednost čov