Svaka institucija je �ivu�i sustav - 2.dio

Razgovor s Arie de Geusom Arie de Geus iznimno je ugledna osoba u svijetu biznisa, posebno na podru�ju organizacijske strategije. Niz godina radio je u kompaniji Royal Dutch - Shell kao voditelja planiranja grupacije gdje se po�eo zanimati za prirodu velikih organizacija, procese odlu�ivanja i procese promjene. Suosniva� je SoL-a, Society for Organizational Learning, autor nagra�ivanog bestselera The Living Company i predava� na London Business School.

Otto Scharmer, redoviti profesor na MIT Sloan School of Management i izvanredni profesor pri Center for Innovation and Knowledge Reserch u Helsinkiju. Suosnivaďż˝ je SoL-a i ELIAS-a, programa za razvoj liderstva pri UN Global Compact. Autor je kapitalnog djela Theory-U: Leading from the Emerging Future.

 

V. �ivu�a organizacija: metafora ili stvarnost?

C.O. Scharmer: �ini se da za Vas "�ivu�a organizacija" nije metafora, ve� da govorite o stvarnosti?

Arie de Geus: U poďż˝etku sam zaista o tome razmišljao na metaforiďż˝ki naďż˝in. No, danas više nisam spreman prihvatiti "organizaciju kao ďż˝ivo biďż˝e" iskljuďż˝ivo kao metaforu. Mislim da se tu radi o mnogo, mnogo dubljim stvarima od obiďż˝ne metafore.

C.O. Scharmer: Moďż˝emo li malo porazgovarati na tu temu? Jer upravo to je središnja tema razgovora koje smo Joseph, Peter, ja i još nekolicina drugih kolega vodili posljednjih godina. Pretpostavljam da bi pitanja koja vode izravno u to podruďż˝je mogla biti:
1. Koja je prava priroda te stvarnosti?
2. Na temelju kojeg iskustva ste prosudili da se tu radi o stvarnosti, a ne o metafori?
3. Na koji na�in se ta stvarnost iskazuje?
4. Gdje vidite ili osje�ate tu stvarnost?

Arie de Geus: Ranije sam govorio o rastuďż˝oj populaciji institucionalnih Persona. U sluďż˝aju postojanja bilo kakve populacije, na nju se mogu primijeniti demografska istraďż˝ivanja kako bi se napravila statistika te populacije. Za komercijalni dio svjetske institucionalne populacije razvijene su vrlo kvalitetne statistiďż˝ke metode koje danas na isti naďż˝in moďż˝emo primijeniti na istraďż˝ivanja ljudske populacije. Na taj naďż˝in moďż˝emo doďż˝i do iznimno preciznih izraďż˝una prosjeďż˝nog ďż˝ivotnog vijeka ili pak najduďż˝eg ďż˝ivotnog vijeka. Moďż˝emo tada uoďż˝iti u kojem dijelu ďż˝ivota se pojavljuje visoka smrtnost. U tom procesu uoďż˝avamo mnoge analogije s ljudskom demografijom da bi na kraju zakljuďż˝ili da je institucionalna populacija na vrlo niskoj razini razvoja u usporedbi s ljudima - pojedincima. U njoj vlada vrlo visoka stopa smrtnosti u djeďż˝joj dobi, te ogroman jaz izmeďż˝u prosjeďż˝nog i najduďż˝eg ďż˝ivotnog vijeka. Prihvatimo li navedenu analogiju, poďż˝injemo shvaďż˝ati da institucionalna populacija predstavlja novost na Zemlji. Kao što smo ranije rekli, prije 150 godina gotovo da nije ni postojala. Stoga je ta populacija na vrlo niskom stupnju razvoja.

Komentar

C. Otto Scharmer

Tijekom osamdesetih godina prošlog stoljeďż˝a Arie de Geus je iznio prijedlog po kojem bi se o procesu planiranja i donošenja odluka trebalo razmišljati kao o procesu uďż˝enja. Devedesetih godina je dodatno osnaďż˝io svoje ideje stavom po kojem je svaka institucija u stvari ďż˝ivuďż˝i sustav. "Svaka institucija", tvrdi de Geus, "je ďż˝ivuďż˝i sustav." Implikacije prihvaďż˝

pročitaj...