Partneri
Tema mjeseca: Organizacija kao �ivu�i sustav
Članak: Svaka institucija je �ivu�i sustav - 2.dio, Razgovor s Arie de Geusom
VII. Svaka institucija je �ivu�i sustav
COS: Mo�ete li dakle re�i da je svaka organizacija, institucija ili kompanija �ivo bi�e?
Arie de Geus: Mislim da jest! Ono s �ime se svakodnevno suo�avamo jesu unutrašnje prijetnje sudionika u institucionalnim �ivu�im sustavima koje negativno utje�u na njegove �ivotne uvjete. Sudionici obi�no nemaju pojma što njihove institucije rade, što oni sami tamo rade niti kako stvoriti povoljnije uvjete za pre�ivljavanje sustava kojeg su dio. Naprotiv, anga�irani su na raznim aktivnostima koje skra�uju �ivotni vijek te iste institucije i �ine je mehanicisti�kom. Mehanicisti�ko ponašanje unutar institucije obi�no se odnosi na kontrolu u smislu ograni�avanja i su�avanja unutarnjeg prostora, što zatim negativno utje�e na sposobnost u�enja, jer se uništava prostor za eksperimentiranje i druga�ije djelovanje. Onog trena kada organizaciji oduzmete sposobnost u�enja, oduzeli ste joj i sposobnost pre�ivljavanja. Kako je to još Piaget naglasio, u�enje je najmo�niji alat za razvoj �ivota iz jedne u drugu fazu.
COS: Kako se njeguju organizacije "�ivu�i organizmi"?
Arie de Geus: Što �inite s Vašom k�erkom? Da li pazite na nju?
COS: Pa da... hranim je mlijekom, ljubavlju - pazim na okru�enje.
Arie de Geus: To što vi radite ustvari je stvaranje prostora, pronala�enje ravnote�e. Mo�e li se to nazvati njegovanjem? Ako je odgovor pozitivan tada ga mo�emo primijeniti na menad�erske situacije. Njegovanje je vrlo va�no. Vidite, ne radi se o situacijama ili/ili, niti �ak o stvaranju prostora ili kontroli. Ne, radi se ustvari o stalnom...
© C.Otto Scharmer, 2005. For Croatia © Novem d.o.o.
Materijal drawn from web site www.dialogonleadership.org
Republished by permission.
Prijevod: Cleo - jezici i informatika, Zagreb
Lektura: Sanjin Lukari�
Uredio: Marko Lu�i�
Komentar
Komentar
C. Otto ScharmerTijekom osamdesetih godina prošlog stolje�a Arie de Geus je iznio prijedlog po kojem bi se o procesu planiranja i donošenja odluka trebalo razmišljati kao o procesu u�enja. Devedesetih godina je dodatno osna�io svoje ideje stavom po kojem je svaka institucija u stvari �ivu�i sustav. "Svaka institucija", tvrdi de Geus, "je �ivu�i sustav." Implikacije prihva�