Slonovi

Drugim rijeďż˝ima, slonovima trebaju buhe kako bi mogli preďż˝ivjeti, odnosno zapoďż˝eti i odrďż˝avati drugu krivulju. Kada govorim o slonovima, tada mislim na ugledne organizacije u poslovnom , javnom i neprofitnom sektoru. Te organizacije veďż˝ imaju uhodane i propisane sustave djelovanja kao i odreďż˝enu radnu rutinu. Uďż˝inkovite su, stvaraju output velikog opsega te kultiviraju predvidljivost koju smatraju kljuďż˝em uďż˝inkovitosti. Da bi unaprijedili navedene kategorije, slonovi se udruďż˝uju s drugim slonovima, ďż˝ene se njima i sklapaju nova prijateljstva uvjereni kako u nemirnom svijetu veliďż˝ina daje sigurnost. Zrakoplovne tvrtke se spajaju s zrakoplovnim tvrtkama, banke s bankama, farmaceutske tvrtke s farmaceutskim. Uskoro ďż˝e se dogoditi da ďż˝e u svakom industrijskom sektoru postojati desetak slonova koji ďż˝e stvarati više od polovice outputa sektora. Nije ispravno razmišljati da ďż˝e neprofitni sektor biti pošteďż˝en ovakvih pritisaka. Naime, spajanjem slonovi poveďż˝avaju opseg i ujedinjuju kapital, no to im ne garantira drugaďż˝iju buduďż˝nost, veďż˝ uglavnom jednaku ili tek malo bolju. Da bi izgradili drugaďż˝iju buduďż˝nost slonovima su potrebne buhe.


Buhe

Buhe su kreativni pojedinci ili skupine, male neovisne tvrtke ili neprofitna udruďż˝enja. Nedavno smo Elizabeth Handy i ja prouďż˝avali dvadeset i devet tipiďż˝nih buha, odnosno pojedinaca u Londonu, koji su sami osnovali vlastite tvrtke, kazališta, dizajnerske studije i neprofitne organizacije. Nazvali smo ih Novim Alkemiďż˝arima zbog njihove sposobnosti da stvore metaforiďż˝no zlato iz beznadnih situacija, gotovo ni iz ďż˝ega. Zanimalo nas je koje su okolnosti, dogaďż˝aji i utjecaji zasluďż˝ni za njihovo oblikovanje i ono što su postali, te kako se drugi mogu ogledati u njihovoj sposobnosti za inoviranjem ili alkemijom.