Buha u sivom odijelu

Slonovima su buhe potrebne jer im donose inovaciju, no buhama suďż˝ivot sa slonovima nije nimalo lagan. Guši ih neizbjeďż˝na birokracija i konformizam, bilo da se radi o pojedincima ili grupama. Pojedine organizacije svoje buhe smještaju u "odvojene rezervate" samo da bi na kraju - a to se veoma ďż˝esto dogaďż˝a - matiďż˝na organizacija njihove inovativne ideje odbila pod isprikom da "nisu nastale unutar nje". Postoje razne varijacije opisane taktike. Npr. neki slonovi kupuju uspješne "buha" organizacije kako bi njihovu inovativnost koristili u svome radu, te u isto vrijeme odstranjuju originalnog stvaratelja, odnosno buhu koja zbog nedostatka neovisnosti ne moďż˝e podnijeti ďż˝ivot unutar korporacije. Drugi pak koriste strategiju zajedniďż˝kih ulaganja te novďż˝ano potpomaďż˝u poduzetniďż˝ke pothvate ohrabrujuďż˝i na taj naďż˝in potencijalne buhe na osnivanje vlastitih inovativnih organizacija te na taj naďż˝in dolaze do vlasniďż˝kih udjela u uspješnim pothvatima. Opisana strategija nije primjenjiva kod neprofitnih organizacije, koje po definiciji ne mogu funkcionirati poput uobiďż˝ajenih ulagaďż˝a, iako mogu pronaďż˝i druge naďż˝ine ulaganja u potencijalne buhe, sve dok se one ne dokaďż˝u ili propadnu.

Mnoge organizacije traďż˝e svestraniji kulturološki pristup kojim bi stvorile pristupaďż˝niju okolinu za djelovanje buha, npr. nagraďż˝ivanjem kreativnih ideje bez obzira na njihovo porijeklo ili zahtijevanjem od svih zaposlenika da uloďż˝e 10% svog radnog vremena u poslove izvan uobiďż˝ajenih. Drugi pak ďż˝ele potaknuti kreativnost kroz seminare primarno namijenjene umjetnicima - plesaďż˝ima, glumcima i glazbenicima - ili ureďż˝ivanjem zidova radnih prostora stimulativnim umjetniďż˝kim radovima ili ďż˝ak zapošljavanjem umjetnika. Niti jedna od ovih ideja nije pogrešna. Svaka od njih nastoji uvesti i opravdati razmišljanje i djelovanje na naďż˝in kako to rade buhe. No, sve dok se cjelokupna kultura organizacije ne usmjeri prema kontinuiranoj inovaciji, navedeni napori ďż˝e postupno slabiti zbog potrebe za dostizanjem uďż˝inkovitosti, te mjera i kontrole koje neizbjeďż˝no slijede iz te potrebe. Zato ne iznenaďż˝uje ďż˝injenica da mnoge organizacije povremeno koriste usluge buha kako bi stvorile dodatne poticaje u radu. Radi se o savjetnicima za strategiju i promjene, koji su otkrili da se kao buha na slonovim leďż˝ima moďż˝e lijepo i bogato ďż˝ivjeti.