4. Redukcionizam i Samo-organizacija i nastajanje
U Newtonovom liderstvu redukcionizam i analiza su kljuďż˝ne metode upravljanja. Sustav se rastavlja na dijelove, te se dijelovi potom izoliraju i analiziraju. Cjelina je jednostavni zbroj dijelova koju najbolje shvaďż˝amo putem prouďż˝avanja dijelova. Redukcionizam se u organizacijama oďż˝ituje u zaposlenicima koji se bave "svaki svojim poslom" ne mareďż˝i za cjelinu, te odjelima i sektorima koji vode "svoj vlastiti ďż˝ivot". Kvantna organizacija je s druge strane mnogo više od zbroja dijelova. Puni potencijal dostiďż˝e odricanjem od kontrole kako bi se osiguralo nesmetano nastajanje dogaďż˝aja unutar šireg konteksta. Obzirom da se upravljaďż˝ki sustav odrekao kontrole, samo-organizacija se prirodno dogaďż˝a.

5. Linearna "ili/ili" logika i Nelinearna "i/i" logika
Stara paradigma liderstva oslanja se na linearno "ili/ili" promišljanje. Stvorena je na Aristotelovoj logici prema kojoj je neka tvrdnja toďż˝na ili netoďż˝na, prema kojoj je materija val ili ďż˝estica, prema kojoj je ďż˝estica ovdje ili ondje, sada ili kasnije. Prema toj paradigmi postoji samo jedan najbolji put ili kako je to još Frederick Taylor u svojem kapitalnom djelu Scientific Management rekao: "...za svaku kompaniju postoji samo jedna najbolja strategija koju bi trebalo slijediti". Nova paradigma liderstva se temelji na potpuno drugaďż˝ijim pretpostavkama. Kvantna mehanika je dokazala da neki entiteti mogu u isto vrijeme biti i val i ďż˝estica. Postojanje u jednom stanju je samo trenutno te ostavlja otvorenim bezbrojne moguďż˝nosti.

6. Stanje i Potencijal
Stara paradigma liderstva primarno je usmjerena na "ovdje i sada" promišljanje, na stvari i dogaďż˝aje koje moďż˝e vidjeti, dotaknuti i mjeriti. Usmjerena je na stanje. Mehanicistiďż˝ki menadďż˝er je zadovoljan tek onda kada vidi da ljudi rade tj. kada vidi konkretno kretanje ljudi, papira, automobila, kamiona. Nova znanost je otkrila da fiziďż˝ko stanje nekog sustava krije u sebi bogatstvo neiskorištenog potencijala koje ostaje izvan podruďż˝ja pozornosti ili tek treba nastati.

7. Odnos "subjekt-objekt" i Participativni univerzum
Stara paradigma liderstva razdvaja svijet na "subjekte i objekte". Lider je odvojen od okruďż˝enja u kojem djeluje, a objektivni svijet se nalazi "tamo vani". Zbog toga današnje organizacije jasno odjeljuju organizaciju i njezinu okolinu, organizaciju i klijente, ljude koji odluďż˝uju i ljude koji izvršavaju, rad djelatnika i njihov privatni ďż˝ivot. Nova znanost liderstva je prije svega participativna. Subjekt (lider) se nalazi "unutar svijeta" te utjeďż˝e na njegovo stvaranje i nastajanje putem svojih namjera i djelovanja. Unutar organizacije kao holistiďż˝kog sustava "sve je povezano sa svime i sve utjeďż˝e jedno na drugo".

8. Praznina i Kvantni vakuum
Newtonova organizacija i lideri koncentrirani su prije svega na djelovanje, na postavljanje ciljeva i postizanje rezultata, na tehniku i izvršenje. Oni promatraju i kontroliraju objekte kako bi mogli njima manipulirati. Za kvantnu organizaciju i lidere univerzum nije tiha, hladna i neprijazna praznina veďż˝ beskrajno polje potencijala i meďż˝usobno povezanih obrazaca dinamiďż˝ke energije. Objekti su samo površinske manifestacije dubokog unutarnjeg poretka. Njih interesiraju skriveni obrasci u pozadini dogaďż˝aja, nevidljive veze, sinkroniciteti i evolucija, dok svoje djelovanje temelje na viziji. Kvantni lideri primarno su usmjereni na postojanje, a tek onda na djelovanje.