Sluga i vo�a (lider) - mogu li se ove dvije uloge ujediniti u jednoj osobi? Ako je to mogu�e, mo�e li takva osoba produktivno �ivjeti u stvarnom svijetu? Iskustvo mi ukazuje kako je odgovor na oba pitanja pozitivan. U nastavku teksta pokušat �u pojasniti zašto je to tako, te kako posti�i �eljeno ujedinjenje.
Ideju o koncepciji "vo�e koji slu�i" (eng. Servant leadership) dobio sam prilikom �itanja pripovijetke "Putovanje na Istok" Hermanna Hessea. U pri�i nailazimo na grupu ljudi koja se otisnula na misti�no putovanje, gdje je Hesse vjerojatno opisao svoj osobni �ivotni put. Glavni lik u pri�i je Leo, osoba izuzetne osobnosti, sluga koji prati skupinu i osim što obavlja sve fizi�ke poslove, putovanje grupe podr�ava svojim duhom i pjesmom. U pri�i sve ide svojim tijekom do trenutka kada Leo iznenada nestane. Tada u grupi nastaje zbrka i putovanje biva prekinuto. Svima je jasno da ne mogu uspjeti bez sluge Lea. Pripovjeda�, jedan od �lanova skupine, nakon godina lutanja pronalazi Lea i biva primljen u Savez koji je organizirao i sponzorirao putovanje. Ondje otkriva da je Leo, kojeg je poznavao kao slugu, zapravo po�asni predsjednik Saveza, duh koji ga pokre�e, veliki i plemeniti lider.
O poruci koju nam je Hesse �elio prenijeti ovom pri�om moglo bi se poprili�no diskutirati. Poznato je, naime, kako je ve�ina njegovih djela autobiografska, kako je pro�ivio mu�eni�ki �ivot i kako "Putovanje na Istok" predstavlja zaokret prema spokoju koji je pronašao u danima starosti. Kriti�ari su mnogo teoretizirali o njegovom �ivotu i radu, a neki od njih su se posebno usredoto�ili baš na ovu pri�u dr�e�i je najzagonetnijim od svih njegovih djela. No, prema mojem osobnom mišljenju "Putovanje na Istok" nam jasno ukazuje kako su veliki lideri prije svega sluge, te kako u toj �injenici le�i klju� njihove veli�ine. Iako je Leo svim svojim srcem slu�io ljude u grupi, on je zapravo cijelo vrijeme bio veliki lider. Vo�enje je povjereno �ovjeku koji je po svojoj prirodi bio sluga.
Hessea i "Putovanje na Istok" spomenuo sam iz dva razloga. Prvi je taj što �elim odati priznanje izvoru koji me je nadahnuo za razvoj koncepcije "vo�enje slu�enjem". Navedenu poveznicu zato �elim iskoristiti kao uvod u kratku raspravu o pretkazanju.
© Gonzaga University, 2005. For Croatia © Novem d.o.o.
Republished by permission from Jornal of Servant-Leadership
Prijevod: Cleo, jezici i informatika, Zagreb
Lektura: Sanjin Lukari� Uredio: Marko Lu�i�