Da sam 1958. godine, kada sam prvi puta proďż˝itao priďż˝u o Leu, tako paďż˝ljivo pratio pretkazanja kao što to ďż˝inim danas, ovaj bi tekst bio napisan veďż˝ tada. Kako se to nije dogodilo, ideja o koncepciji "voďż˝enje sluďż˝enjem" ostala je ďż˝ivjeti u meni sljedeďż˝ih 11 godina tijekom kojih sam zakljuďż˝io kako u svijetu postoji "kriza liderstva" te kako u svezi s time moram nešto poduzeti. U to sam vrijeme postao bolno svjestan koliko je moj osjeďż˝aj za pretkazanja otupio. Mnogo sam razmišljao o tome zašto ljudi ne ďż˝uju i zašto se ne obaziru na poruke koje ih usmjeravaju na putove kojima bi trebali krenuti.

Danas u potpunosti prihvaďż˝am "teoriju pretkazanja" koja nam govori o tome kako nam se "glasovi pretkazanja" izuzetnom jasnoďż˝om obraďż˝aju cijeloga ďż˝ivota. Mnogi muškarci i ďż˝ene, poput velikih proroka u prošlosti, danas su meďż˝u nama, ďż˝ive i rade s nama, posveďż˝eni trenutnim problemima kako bi nas uputili na drugaďż˝iji, bolji, potpuniji i spokojniji ďż˝ivot.

Hoďż˝e li pojedino vremensko razdoblje biti obiljeďż˝eno kvalitetnim vizijama pretkazanja ovisi u mnogo veďż˝oj mjeri o interesu, dubini i razumijevanju tragatelja, nego o kvaliteti i snazi glasova pretkazanja. Status vizionara proporcionalno raste u mjeri u kojoj ljudi reagiraju na njihovu poruku. Ukoliko se njihova aktivnost ignorira ili pak s prezirom odbija, talent im se moďż˝e ozbiljno narušiti.

Na taj naďż˝in tragatelji zapravo stvaraju vizionare, a njihova potraga za odgovorima koje im oni mogu dati stvara prekretnicu u njihovom osobnom rastu i sluďż˝enju. No, buduďż˝i da smo mi ljudi proizvod vlastite prošlosti, pretkazanja tumaďż˝imo u kontekstu veďż˝ nauďż˝ene mudrosti. Raspon suvremene misli koju pratimo ograniďż˝en je našim spoznajnim sposobnostima. Stoga sami biramo ljude koje drďż˝imo prorocima - bilo nove ili stare - te se koristimo njihovim savjetima kako bi formirali naš osobni naďż˝in voďż˝enja. Spoznaje zatim testiramo u stvarnim ďż˝ivotnim prilikama kako bi došli do vlastitog stava.

Dakako da velike misli prošlosti ne trebamo zanemariti. Naravno da se ďż˝ovjek ne budi jutrom s izraďż˝enom potrebom da iznova izumi kotaďż˝. No, ukoliko je ďż˝ovjek istinski sluga, bilo lider ili sljedbenik, onda on stalno traďż˝i, osluškuje, oďż˝ekuje da se negdje pojavi bolji kotaďż˝ za današnja vremena. Oďż˝ekuje da se pojavi svakoga trena. Na temelju vlastitog iskustva duboko vjerujem kako svatko od nas moďż˝e otkriti taj "kotaďż˝"!