Moja teza kako bi lideri u mnogo ve�oj mjeri trebali biti "sluge", te da bi svi mi trebali slijediti samo one lidere koji su se dokazali u slu�enju, sigurno nije popularna. Mnogo je ugodnije i jednostavnije prihvatiti tradicionalni stav o tome što se o�ekuje od vo�e. Nekoliko je jednostavnih, uvjerljivo argumentiranih mogu�nosti izme�u kojih mo�emo birati. Prva je, obzirom da se �ini kako nam je društvo korumpirano, te�nja za "izbjegavanjem središta" povla�enjem u idili�no bivstvovanje koje minimalizira sudjelovanje u "sustavu". Zatim je tu pretpostavka po kojoj je potrebno, budu�i da dosadašnji pokušaji reforme postoje�ih institucija nisu donijeli zadovoljavaju�e rezultate, posve uništiti postoje�e kako bi mogle niknuti nove, savršene institucije. �ini se kako javnost ne pridaje dovoljno pa�nje pitanju odakle �e do�i novo sjeme koje trebamo i tko �e biti vrtlar zadu�en za uzgoj novoga. Koncepcija "vo�enje slu�enjem" u suprotnosti je s opisanim mentalnim modelima.
U skladu s time, potpuno je razumljivo kako ljudi, a pogotovo mla�e osobe, biraju jednostavnije alternative. Budu�i da vremenski period obrazovanja duboko zadire u zrelu dob, sudjelovanje mladih u �ivotu društvene zajednice efikasno se spre�ava. Kako je današnje obrazovanje po svojoj prirodi prete�ito apstraktno i analiti�ko, nije ni �udo da su ljudi zaokupljeni kritiziranjem, te da ne misle mnogo o tome "Što Ja mogu u�initi u svezi s tim problemom?"
Ukoliko se ne pojavljuje u obliku potpune preokupacije, naravno da zdravi kriticizam ima svoje opravdano mjesto i svrhu. No, u doba krize, poput krize liderstva u kojoj se trenutno nalazimo, preveliki broj potencijalnih "graditelja" obeshrabrujemo analiti�kom potragom za "lošim" i potrebom da se dostigne "savršenstvo". Slobodno mo�emo ustvrditi kako je veoma opasno to što �esto previše slušamo analiti�are, a premalo umjetnike.
Alberta Camusa je potrebno, po mojem osobnom mišljenju, izdvojiti od ostalih velikana njegovog vremena i nadjenuti mu titulu proroka zbog njegovih neumoljivih zahtjeva da se svatko od nas suo�i sa zahtjevnim uvjetima vlastitog postojanja te da, poput Sizifa, prihvatimo stijenu koja nam je dana i usprkos njoj prona�emo svoju sre�u. Va�nost njegovih stavova u kontekstu koncepcije "vo�enje slu�enjem" mo�emo prona�i u zadnjem odlomku njegovog posljednjeg objavljenog djela "Stvarajte opasno" (eng. Create Dangerously):
© Gonzaga University, 2005. For Croatia © Novem d.o.o.
Republished by permission from Jornal of Servant-Leadership
Prijevod: Cleo, jezici i informatika, Zagreb
Lektura: Sanjin Lukari� Uredio: Marko Lu�i�