qLife

Pretraživanje

Newsletter

Knjiga mjeseca

Download Adobe Reader

Partneri









Tema mjeseca: Liderstvo slu�enjem

Članak: Za koga mo�emo re�i da je "lider koji slu�i"?, Robert K. Greenleaf

download PDF



"�ovjek mo�e, kao što to ja �inim, �eznuti za ugodnijim i lakšim �ivotom, predahom, stankom u kojoj �e sanjati. No, �ini mi se kako za umjetnike ne postoji drugi mir od mira u �aru borbe. Emerson je ispravno rekao kako 'svaki zid predstavlja jedna vrata'. Stoga nemojmo tra�iti vrata i izlaz negdje drugdje, ve� u zidu na kojeg smo naslonjeni. Umjesto toga, potra�imo predah tamo gdje se on nalazi - u samoj vrevi borbe. Jer se po mom mišljenju, a s tom �u misli i završiti, on nalazi upravo tamo. Re�eno je kako velike misli na svijet dolaze nje�no i polako, poput golubice s neba. Mo�da �emo tada, slušamo li pa�ljivo, usred buke nacija i dr�ava, uspjeti �uti lagani treptaj krila, nje�no pomicanje �ivota i nade. Neki �e re�i da je naša nada u dr�avi; drugi pak da se ona nalazi u �ovjeku. Osobno vjerujem da se ona budi, o�ivljava i njeguje u milijunima pojedinaca �ija svakodnevna djela prkose granicama i surovim implikacijama povijesti."


Tko je "lider koji slu�i"?

"Lider koji slu�i" je prije svega ostalog sluga, onako kako je Hesse prikazao Lea. Da bi neka osoba postala "liderom koji slu�i", u svojoj nutrini mora nositi prirodni osje�aj i �elju za slu�enjem. Tek nakon toga, svjesnim odabirom, u osobe se javlja te�nja za vodstvom. Opisana osoba se zna�ajno razlikuje od drugih koji su na prvom mjestu lideri, vjerojatno zato što nema potrebu i �elju za mo�i u tradicionalnom smislu, ili pak potrebu za sticanjem materijalnih dobara. Pojedinci koji su prije-svega-lideri i ovi drugi, prije-svega-sluge, dva su ekstrema u kontinuumu vodstva. Izme�u ta dva pola mo�emo svrstati mnoštvo razli�itih stilova koji su rezultat beskrajne raznolikosti ljudske prirode.

Osnovna razlika u djelovanju navedenih razli�itih stilova lidera manifestira se u tome što se sluga prije svega brine o zadovoljenju potreba drugih ljudi, što je njemu osobno od najve�e va�nosti. Najbolji test, a ujedno i najte�i za provo�enje, odgovor je na pitanja: Da li se ljudi koje slu�imo razvijaju i rastu? Postaju li, dok ih slu�imo, zdraviji, mudriji, slobodniji i samostalniji? Raste li vjerojatnost da �e jednoga dana oni sami slu�iti druge ljude? Koji su efekti vodstva na najmanje privilegirane �lanove društva; imaju li oni ikakve koristi ili ih se, u najmanju ruku, barem ne�e dalje uskra�ivati?

© 2006 Novem izdava�tvo d.o.o. [email protected] | Krepelnik Graftwerk | XHTML | CSS | CMS | web dizajn |

Uvodnik

Članci

Misao tjedna