Me�utim, rezultati mojeg istra�ivanja ukazuju na �injenicu da je paternalisti�ko vodstvo mnogo raširenije u našim organizacijama negoli autokratsko, te stoga mnogo više utje�e na funkcioniranje organizacija nego autokratsko vodstvo. Zato se moramo dodatno potruditi kako bi taj model razumjeli i pojasnili, a sve s ciljem da organizacije u ve�oj mjeri prihvate i implementiraju model slu�ni�kog vodstva.
© Gonzaga University, 2005. For Croatia © Novem d.o.o.
Republished by permission from Jornal of Servant-Leadership
Prijevod: Cleo, jezici i informatika, Zagreb
Lektura: Sanjin Lukari� Uredio: Marko Lu�i�