3. BITI, univerzalna unutarnja struktura lidera: Temeljne pretpostavke

Kada kroz povijest prouďż˝avamo i analiziramo izuzetne lidere, ljude koji su uďż˝inili neko trajno dobro ďż˝ovjeďż˝anstvu, narodu, uďż˝oj zajednici ili organizaciji, ili pak ljude koji su se zalagali za pozitivne ideale, tada vidimo da meďż˝u njima postoje tek neznatne sliďż˝nosti. ďż˝esto se oni veoma razlikuju; neki su od njih neobuzdane naravi, neki su uďż˝enjaci, mudraci, umjetnici, askete; neki su društveni, a neki veoma povuďż˝eni. Pa ipak, ako ih malo podrobnije prouďż˝imo uoďż˝it ďż˝emo nešto veoma zanimljivo. Naime, kod svih njih, na ovaj ili onaj naďż˝in, snaďż˝no je prisutna komponenta BITI. Svima njima su zajedniďż˝ke dvije osobine:

1. Karakterne su osobe,
2. Posjeduju razvijenu unutarnju strukturu univerzalnih vrlina.


3.1. Što je to 'karakter'?

Svaki pojedinac skup je vrlina i slabosti svog uma i srca. Karakter je stoga individualna karakteristika nekog pojedinca proizašla iz omjera dobrih i loših osobina.

Povijesno gledajuďż˝i, snaga karaktera pojedine osobe uvijek ukazuje na njegove liderske potencijale. Meďż˝utim, istraďż˝ivaďż˝i na podruďż˝ju liderstva nisu do sada bili sposobni izolirati i istraďż˝iti varijablu "karakter" pa su je posljediďż˝no tome, "poput teškog pitanja na ispitu, stalno odlagali za neka 'bolja vremena'."

Karakter je najvaďż˝niji ďż˝imbenik koji odreďż˝uje uspješnost liderstva. Stoga na ovom mjestu moramo jasno i koncizno reďż˝i kako se ustvari ponaša karakterna osoba, kroz navode ugledne novinarke Taye Zinkin:

- "Pošten ďż˝ovjek";
- �ovjek s osje�ajem du�nosti i odgovornosti koje mu name�e njegov polo�aj, ma kakav bio;
- �ovjek koji govori istinu;
- ďż˝ovjek koji priznaje drugima ono što ih pripada;
- �ovjek koji se odnosi obzirno prema slabima;
- �ovjek koji ima izgra�ena na�ela i pridr�ava ih se;
- �ovjek kojega sre�a ne baca u zanos, a nesre�a u depresiju;
- �ovjek koji je lojalan;
- �ovjek kojem se mo�e vjerovati.