Predsjednik uprave mora osigurati instrumente kako bi se 'glazba poslovanja' nesmetano odvijala. Kulturološke vrijednosti u tom su kontekstu posebno va�ne. Ako to ne u�ini, "ritam bud�eta" dominirati �e tvrtkom. Ako se na sastancima govori isklju�ivo o financijama, "glazba o kulturi i motiviranju ljudi" tijekom vremena posve �e nestati. Predsjednih uprave mora znati kako odr�avati �ivotnost korporativnih na�ela u svakodnevnoj praksi. �ak i ako slijepo u njih vjeruje, ukoliko ih ne uskladi s prodajom, financijama, marketingom, proizvodnjom i logistikom, vjerojatno ne�e biti uspješan.