Kontekst

Odre�eni povijesni aspekti i kontekst nam svakako mogu pomo�i prilikom stvaranja pri�e o Hanoveru. Neosporno je da su transformaciju zapo�eli Adam i O'Brien. "Bili smo srodne duše", ka�e O'Brien kojem nitko od kolega nije osporavao ulogu klju�nog agenta promjene i glavnog dizajnera nove filozofije koja je trebala revitalizirati organizaciju. O'Brien smatra kako su on i Adam bili "ovisnici o poslu", pasionirani istra�iva�i poslovnog svijeta.

U O'Brienovom �ivotu religija zauzima zna�ajno mjesto. Za sebe ka�e da je "na prvom mjestu katolik, a tek potom kapitalist". Uspio je spojiti poslovni �ivot i vjerska uvjerenja, što predstavlja klju� njegova uspjeha. Postigao je poslovni uspjeh, ne unato� religiji, ve� upravo radi nje. Dvanaest godina obrazovanja u katoli�koj školi izvor su njegovih vrijednosti i strasti prema vrlini na radnome mjestu, te klju�ni izvor cjelokupne filozofije promjene na�ina rada u Hanoveru.

Kada sam ga upitao što je to što poti�e osobu na ovakve promjene, objasnio je:

"U �ivotu svake osobe postoje odre�ene faze rasta. Postoji faza u kojoj se �elite dokazati, primjerice na poslu ili u obitelji. Ukoliko �elite dosti�i više razine koje su u velikoj mjeri povezane s naslje�em, ostavljanjem boljeg svijeta iza sebe i brigom za druge ljude, tada morate prije�i granicu. U �ivotu sam postigao mnogo više nego što sam o�ekivao te sam u jednom trenutku osjetio kako je moja misija stvaranje novog modela u kojem �e se posao, �ivot i profit spojiti na bolji na�in. Nikada nisam bio osoba koja izaziva nevolje. Uvijek sam osje�ao kako ne prelazim granice koje su mi postavljene, te sam uvijek mogao dokazati kako mogu dosti�i poslovne ciljeve slije�enjem temeljnih vrednota i vlastitog vjerovanja u vrijednost radnog �ovjeka.

Trudio sam se vrlo jasno pojasniti svoje stavove. S vremena na vrijeme nailazio bih na šefove koji su me podr�avali. Naišao sam i na one koji me nisu baš podnosili pa sam morao mijenjati zaposlenje. Stoga vrlo emotivno govorim o moralu. Problemi u biznisu i javnoj upravi ne nastaju zato što nismo dovoljno pametni da se s njima suo�imo. Radi se isklju�ivo o moralu i starim, vje�nim grijesima kapitala - mo�i, pohlepi i �udnji - zbog kojih neprestano upadamo u nevolje. Poslovni svijet ima veliku mo� i odgovornost da promijeni situaciju."

Prilikom izra�avanja svojih vjerskih uvjerenja O'Brien nije nimalo srame�ljiv. Uglavnom je vrlo otvoren, a s vremena na vrijeme i svjetovan. Zanimali su me izvori njegovih ideja o liderstvu, te sam ga stoga upitao: "Kakva ste osoba bili kada je sve ovo zapo�elo? Pokušavam razumjeti na koji na�in i iz kojih se razloga pojedinac prihva�a izazova da pokrene promjene."