Kako se upravlja kreativnošďż˝u? Postoje dva naďż˝ina koja treba primjenjivati istodobno, bez obzira radi li se o kreativnoj porodici ili inventivnom poslovnom okruďż˝enju: (1) prepoznavati i uklanjati zapreke kreativnosti i (2) stvoriti poticajno okruďż˝enje za kreativnost.

Inovacija je temeljena na domišljatosti, znanju i talentu pojedinaca, a zatim na napornom, ustrajnom i odgovornom radu mnogih koji ju trebaju realizirati. Kao što je rekao filozof Schoppenhauer, izmeďż˝u zamisli i njene realizacije postoji ponor koji vrlo malo zamisli uspije prijeďż˝i.

Od �ega se sastoji spomenuti ponor? Koje su glavne zapreke kreativnosti? Istra�ivanja su pokazala da se barijere kreativnosti mogu sistematizirati u nekoliko glavnih kategorija:
- Odbojnost prema tu�im idejama,
- Strah od pogrešaka,
- Birokracija,
- Ograni�eni resursi,
- Preuska specijalizacija.

U ljudskoj je prirodi odbacivati tuďż˝e prijedloge, traďż˝iti u njima slabosti i suprotstavljati im se ďż˝ak i prije nego što smo ih saslušali i do kraja razumjeli. Takvo ponašanje snaďż˝no je prisutno u našem okruďż˝enju, a najbolje ga opisuje rijeďż˝ negativizam. Ponekad je potpuno iracionalan, a ponekad se hrani argumentima. Tako pojedinci pruďż˝aju otpor promjenama zbog interesa ili navike na staro stanje.

Nove ideje mogu narušiti neďż˝iji status, utjecaj, moďż˝ ili sigurnost. Promjene unose nemir, stvaraju nove zadatke i obaveze ili traďż˝e mijenjanje ustaljenih navika. Zato je i u poslu i u porodici uvijek lakše reďż˝i «ne» nego «da». Jednostavnije je organizirati i okupiti protivnike promjena nego ujediniti borce za nove ideje. Inovacije unose neizvjesnost, rizik i moguďż˝nost neuspjeha što u ljudima raďż˝a strah i odbojnost prema promjenama. Ameriďż˝ka poslovica kaďż˝e da je vrag kojeg poznamo uvijek bolji od vraga kojeg ne poznajemo.

Jedan od zanimljivih oblika negativizma jest ďż˝elja za prvenstvom, jednako prisutna na poslu, u obitelji ili meďż˝u prijateljima. Tuďż˝e ideje se doďż˝ivljavaju kao prijetnja vlastitom ugledu, sposobnostima i samopoštovanju. No iste ideje ili prijedloge koje drugima oštro odbijamo, podrďż˝at ďż˝emo moďż˝emo li na sebe preuzeti ďż˝ast prvenstva u njihovu smišljanju.