U pokušaju da riješe svoje probleme, lideri GE Plastics-a su napravili hrabar potez koji se pokazao velikim napretkom u kontekstu team-buildinga i društvene odgovornosti poduzeća. Umjesto da "igraju igre" i proživljavaju svakojaka iskustva, odlučili su udružiti timove dviju tvrtki kako bi napravili nešto trajno vrijedno i konstruktivno. Tako su se uputili u San Diego i sudjelovali u adaptaciji tri doma za mlade beskućnike (YMCA - Young Men's Christian Association) - koji su vapili za popravcima.

Sudionike u projektu je dirnula spoznaja da će raditi u korist nekoga izvan matične tvrtke, posebice kad su saznali da se radi o djeci. Direktor YMCA uvijek naglašava "posebnu energiju" kojoj je svjedočio u trenucima ulaska autobusa s preko 400 ljudi u dvorište zgrade i njihovog rada na obnovi. U jednom su danu iskoristili 3.200 kilograma boje, ugradili 200 prozora te položili više od 40.000 kvadratnih metara podnih obloga. Kroz tu svrhovitu suradnju usmjerenu prema zajedničkom cilju stvoreni su novi odnosi među ljudima. Poštovanje, razumijevanje i kooperacija su zamijenili natjecanje. Jedan od bivših djelatnika tvrtke Borg-Warner je rekao kako su ovim projektom svi njegovi strahovi oko loše organizacijske atmosfere unutar GE-a odagnani.

Opisani model je sada proširen i na druge sektore GE-a. U Miamiju su tako djelatnici tvrtke NBC renovirali Centar za svakodnevnu skrb, dok su u Minneapolisu djelatnici sektora za odnose s klijentima samostalno izgradili dječje igralište. Tvrtka GE je povukla dodatni potez. Izradili su brošuru o svojim iskustvima za druge organizacije voljne sudjelovati u sličnim projektima.