Prema Claus Otto Scharmeru (2000)  postoje ďż˝etiri razine svijesti:
1. Preslikavanje mentalnih modela. To je uobiďż˝ajena razina svijesti. Nju obiljeďż˝ava obnavljanje starih mentalnih modela (tj. misaonih konstrukcija o realnosti) i navika razmišljanja. Ovakav naďż˝in razmišljanja posljedica je kako osobnih iskustava pojedinca, tako i utjecaja organizacijskog i societalnog konteksta (mentalno-emocionalnog polja) u kojem on ďż˝ivi i radi. Primjerice, tijekom procesa obrazovanja ljudi usvajaju niz teorijskih i praktiďż˝kih znanja (tj. mentalnih modela) koje zatim koriste na svojim radnim mjestima. Uslijed brzog znanstveno-tehnološkog razvoja mnoga od tih znanja zastarjevaju u roku od 7 godina! Izostanak obnavljanja znanja rezultira time da ljudi poďż˝inju promatrati svijet oko sebe kroz prizmu zastarjelih mentalnih modela. Takva razina promatranja svijeta nuďż˝no rezultira pogrešnim procjenama i pogrešnim odlukama... Pa ipak, unatoďż˝ brojnim dokazima o promjenama i zastarjevanju mentalnih modela, ljudi i nadalje najďż˝ešďż˝e ostaju na toj razini razmišljanja. Odgovor na ovaj paradoks nuďż˝no obuhvaďż˝a nekoliko dimenzija. S jedne strane sklonost ka korištenju poznatih rješenja proizlazi iz straha od nepoznatog. Rijeďż˝ je potrebi za sigurnošďż˝u i uobiďż˝ajenim ponašanjem. S druge strane na takvo ponašanje utjeďż˝e kontekst u kojem ljudi ďż˝ive i djeluju. Prema istraďż˝ivanjima S. Covey-a (2004.) organizacijski kontekst u veďż˝ini suvremenih organizacija obiljeďż˝en je:
- nedostatkom zajedni�ke vizije i zajedni�kog vrijednosnog sistema;
- neusklaďż˝enošďż˝u (nepostojanjem zajedniďż˝kih ciljeva);
- razvlašďż˝ivanjem (centralizacija ovlaštenja s jedne, te autoritarni stil upravljanja s druge strane generiraju osjeďż˝aj straha širom organizacije);
- nedostatak povjerenja.

Lideri koje trebamo

Frances Hesselbein

ďż˝ivimo u vremenima kušnje svih lidera, ali isto tako, u vremenima novog tipa hrabrosti - hrabrosti za voďż˝enje u eri velikih podijeljenosti. Zato je upravo sada pravi trenutak da napravimo listu pitanja o tome kakvi bi trebali biti lideri buduďż˝nosti koji utjelovljuju vrijednosti, principe i filozofiju potrebne za ispravno voďż˝enje u ovim nemirnim vremenima, za svijet u kojem ratovi još

pročitaj...