Da bi stvorio izvornu misiju, misiju koja će odražavati osobne vrednote njenih vođa, poveo je 250 vođa na studijsko putovanje u Indiju (2004.g.) . Razbijeni u 27 grupa oni su proveli nekoliko dana na putu, kao i u lokalnim zajednicama. Odredišta su im bila mjesta poput Misionara milosrđa majke Tereze, samostan Dalaj Lame, Zlatni hram Sika, središnjica Brahma Kamarisa u Mt. Abu-u, zajednice predilja tkanina, Udruga samozaposlenih žena, kao i ashrami. Putnici su sudjelovali u brojnim pojedinačnim, timskim i kolektivnim aktivnostima. Sve to bilo je dopunjeno slobodnim vremenom za reflektiranje i dijalog o stečenim iskustvima. Nakon nekoliko dana sve su se grupe okupile na jednom mjestu, razmjenjujući priče o stečenim iskustvima i o njihovim poukama za vođenje vlastitog biznisa. Nakon brojnih rasprava formulirali su izjavu o misiji:
Želimo biti odgovorni partneri sa ljudima Azije kako bi smo omogućili
zdravlje, vitalnost i razvoj djece i obitelji posredstvom bolje ishrane i pića.
Mi to možemo ostvariti stječući povjerenje ljudi svuda posredstvom autentičnih
standarda. Mi to možemo ostvariti tako što ćemo biti na čelu razvoja znanosti i
tehnologije o prehrani. Trebamo se aktivno uključiti u zajednice kako bi smo
shvatili njihove potrebe, posebno potrebe ekonomski deprivilegiranih i djece.
Moramo to činiti na skroman, istinit i autentičan način. To znači da moramo
izvršiti ono što obećamo.
U prosincu iste godine obalno područje Indijskog Oceana bilo je izloženo udaru tsunamija. Kao što je poznato u tom katastrofalnom događaju deseci tisuća ljudi izgubili su živote, a stotine tisuća su ostali bez krova nad glavom. Dva i pol mjeseca nakon tog događaja 208 lidera Unilever Asian Foods se, sukladno svojoj misiji, našlo na mjestu tragičnog događaja....
Nekoliko mjeseci nakon toga Gunning je u jednom intervjuu izjavio «...nisam imao izbora. Morali smo to napraviti.»
Živimo u vremenima kušnje svih lidera, ali isto tako, u vremenima novog tipa hrabrosti - hrabrosti za vođenje u eri velikih podijeljenosti. Zato je upravo sada pravi trenutak da napravimo listu pitanja o tome kakvi bi trebali biti lideri budućnosti koji utjelovljuju vrijednosti, principe i filozofiju potrebne za ispravno vođenje u ovim nemirnim vremenima, za svijet u kojem ratovi još