U protivnom moďż˝emo parafrazirati Emersona i reďż˝i ono što radiš toliko glasno viďż˝e da ne ďż˝ujem što mi govoriš.

Iz navedenoga se lako zakljuďż˝uje kako je voďż˝enje ljudi u teškim situacijama mnogo jednostavnije ako smo vremenom izgraďż˝ivali otvoren i pošten odnos. Tada je puno lakše izreďż˝i i provesti eventualne teške odluke. Pokušaj izgradnje povjerenja u trenucima teških izazova zakašnjela je (re)akcija. Za izgradnju povjerenja potrebno je vrijeme, otvoreno srce i nesebiďż˝na ljubav provjerena i prekaljena na manjim iskušenjima.

ŠTO voďż˝e mogu napraviti da stvari ipak budu lakše, da iz teških situacija izaďż˝u kao pobjednici ili barem neporaďż˝eni. Autori Heifetz i Linsky nas upuďż˝uju na drďż˝anje našeg srca otvorenim kroz naivnost, znatiďż˝elju i suosjeďż˝ajnost.

Mudraci kaďż˝u zatvori usta i otvori srce. U davna vremena, mudraci (savjetnici/mentori) odvodili su mladiďż˝e, buduďż˝e vladare, na osamljena mjesta u šume, na obale rijeka i poduďż˝avali ih primjerima iz priroda. Uďż˝ili su ih ďż˝uti neďż˝ujno, uďż˝ili su ih da vatra rijetko doďż˝eka jutro, da postojani potoďż˝iďż˝ teďż˝e godinama… i sliďż˝ne vrijedne lekcije koje su mogli upotrijebiti u buduďż˝nosti na korist onih kojima ďż˝e sutra vladati.

Autori nas upu�uju na naivnost, koja nam, kako ka�u, omogu�ava da vidimo stvari, da budemo budni za novu stvarnost koju drugi ne�e vidjeti jer misle da ve� znaju odgovore.
U navedeno autori ukljuďż˝uju i hrabrost priznanja da voďż˝a ne zna ili nema rješenje.

Vodstvo otvorenoga srca

R. Heifetz i M. Linsky

Uloga lidera oduvijek je bila zahtjevna… poďż˝etkom 21.stoljeďż˝a još i više. Kao drďż˝ava (SAD – op. ur.), potreseni smo 11. rujnom i daljnjim prijetnjama tog strašnog dogaďż˝aja. Kao društvo, suoďż˝eni smo s izazovom oďż˝uvanja istinskih vrijednosti i prava dok istodobno moramo promijeniti ponešto od misionarskoga ďż˝ara s kojim se u gospodarskom, politiďż˝kom i k

pročitaj...