Zašto učimo od vojske? Možda odgovor leži u činjenici što vojska ne koristi aktivno svoja znanja u svakodnevici (srećom!) te stoga obilje slobodnog vremena na raspolaganju koristi kako bi se dosjetila ovakvih i sličnih metoda koji će podići razinu borbene spremnosti. Možda se baš trenuci zatišja i primirja trebaju koristiti za razvoj novih sposobnosti, jer kada se ratna zbivanja jednom pokrenu za refleksiju i diskusiju vjerojatno više neće biti vremena.

Metoda "Učenje na pogreškama" bi se trebala koristiti kao integrativni dio svakodnevne rutine, gotovo podsvjesno. Poduzeće DT Energy je uspjelo ovu metodu implementirati tako da je ona prihvaćena kao novi način razmišljanja a ne kao dodatni element u poslovanju poduzeća koji dodatno opterećuje zaposlenike. Upravo je to ključ uspjeha koji je jednostavno primjenljiv i na druga poduzeća s velikom dozom percepcije uspjeha, ali isto tako i velikom dozom percepcije neuspjeha. Jer, ipak svi smo mi samo ljudi...

Ah taj menadžment...

Učenje na pogreškama

Marilyn Darling

U tekstu možete saznati na koji je način metoda učenja iz pogrešaka koja se koristi za uvježbavanje postrojbi vojske unaprijedila funkcioniranje poslovne organizacije... U godini 2004. poduzeće za proizvodnju električne energije iz Detroita DT Energy došlo je na loš glas zbog nekvalitetne i spore usluge. Nakon kvara na postrojenju ili vodovima trebalo im je čak 230 minuta za v

pročitaj...